Оценка реализуемости (Feasibility plan) –
- выделяют три основных аспекта оценки реализуемости: а) Оценка возможностей успеха проекта путем тщательного изучения характеристик и переменных, которые могут на него повлиять; б) оценка предложенных технических проектов с целью поддержки решений, связанных с реализацией проекта открытия предприятия; в) анализ социально-экономических, специфических характеристик региона, где планируется открыть предприятие.
- Определение жизнеспособности проекта предприятия, проводится, чтобы изучить спрос, объем и доходность предлагаемого рынка, доступность ресурсов для финансирования, а также убедиться в том, что личные качества предпринимателя полностью соответствуют выбранной сфере бизнеса.