Бизнес-план

Определение

Бизнес-план – визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Бизнес планирование – не только способ получения возврата на вложенный капитал. Для владельцев и менеджмента это возможность создать и усилить конкурентные преимущества компании, повлияв тем самым на дальнейший рост ее стоимости. Обеспечивающие будущий рост инвестиционные проекты определяют всю деятельность компании, отличаясь масштабом и влиянием на ее бизнес.

Значение бизнес-планирования

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

  • какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
  • каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
  • какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
  • сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
  • каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
  • какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты;
  • какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
  • каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.

Содержание бизнес-плана по международным стандартам, сведенным BFM Group

  1. Меморандум о конфиденциальности
  2. Аннотация бизнес-плана
  3. Резюме бизнес-плана
  4. Компания
    • Общая информация
    • Характеристика продуктов и услуг компании
    • Инновации компании
  5. Среда для бизнеса
    • PEST-анализ
    • Отраслевое окружение
    • Концепция бизнеса
    • Стратегия проекта
    • SWOT-анализ отрасли
  6. Характеристика продукта бизнеса
    • Анализ цепочки создания стоимости (Value Chain)
    • Матрица Boston Consulting Group
  7. Анализ рынков сбыта
    • Оценка размера рынка и возможных тенденций его развития
    • Оценка доли рынка и объема продаж
    • Сегментация рынка и определение ниши продукта бизнеса
  8. Конкуренция и конкурентные преимущества
    • Сравнительные характеристики конкурентных продуктов
    • Сравнительные характеристики фирм-конкурентов
    • Анализ конкурентной ситуации на рынке
    • Анализ по схеме 4-5 Р.
    • SWOT-анализ компании
  9. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы
    • Организационное обеспечение внешнеэкономических связей
    • Экономическое обеспечение внешнеэкономических связей
    • Косвенные формы выхода на внешний рынок
  10. Стратегия плана маркетинга
    • Общая стратегия маркетинга
    • Ценообразование
    • Тактика реализации продукта
    • Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
    • Реклама и продвижение товара на рынок
  11. План продаж
    • Факторный анализ продаж
    • Точка безубыточности
  12. План производства
    • Производственный цикл
    • Производственные мощности и их развитие
    • Стратегия в обеспечении и производственный план
    • Государственное и правовое регулирование
    • Возможности улучшения и доработки продукта
  13. Организационный план и менеджмент
    • Деловое расписание
    • Организационная структура
    • Главные руководители фирмы
    • Другие инвесторы
    • Найм и система премирования
    • Профессиональные советники и услуги
  14. Инвестиционный план, стратегия и источники финансирования инвестиционных затрат
  15. Финансовый план
    • Потребность в финансировании (подбор суммы кредита (инвестиции) и графика финансирования)
    • Выплаты на погашение займов (выплаты кредитного тела)
    • Выплаты на обслуживание займов (проценты по кредитам)
    • Отчет о прибылях – убытках (помесячно до конца проекта)
    • Отчет о кеш-фло (помесячно до конца проекта)
    • Баланс проекта (помесячно до конца проекта)
    • Доходы подразделений и участников проекта
    • Финансовые показатели (помесячно до конца проекта)
      • Коэффициент текущей ликвидности (CR), %
      • Коэффициент срочной ликвидности (QR), %
      • Чистый оборотный капитал (NWC), грв.
      • Коэфф. оборачиваем. запасов (ST)
      • Коэфф. оборачиваем. дебиторской задолж. (CP)
      • Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NCT)
      • Коэфф. оборачиваем. основных средств (FAT)
      • Коэфф. оборачиваем. активов (TAT)
      • Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %
      • Суммарные обязательства к собств. кап. (TD/EQ), %
      • Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз
      • Коэфф. рентабельности валовой прибыли (GPM), %
      • Коэфф. рентабельности операц. прибыли (OPM), %
      • Коэфф. рентабельности чистой прибыли (NPM), %
      • Рентабельность оборотных активов (RCA), %
      • Рентабельность внеоборотных активов (RFA), %
      • Рентабельность инвестиций (ROI), %
      • Рентабельность собственного капитала (ROE), %
    • Использование прибыли (помесячно до конца проекта)
    • Анализ чувствительности по:
      • NPV
      • DPB
      • PI
      • IRR
      • PB
      • ARR
      • MIRR
      • D
    • Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло
    • Объем продаж (помесячно до конца проекта)
    • Поступления от продаж (помесячно до конца проекта)
    • Налоговые выплаты (помесячно до конца проекта)
    • Общие издержки (помесячно до конца проекта)
    • Общие издержки на продукт (каждый в отдельности)
    • Запасы готовой продукции (помесячно до конца проекта)
    • Запасы сырья и комплектующих (помесячно до конца проекта)
    • Инвестиционные затраты
    • Амортизация по активам
    • Операционный ливеридж (отношение постоянных издержек к переменным)
    • Финансовый ливеридж (отношение собственного капитала к заемному)
    • Общая эффективность проекта
      • Период окупаемости (PB)
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB)
      • Чистый приведенный доход (NPV)
      • Индекс прибыльности (PI)
      • Внутренняя норма рентабельности (IRR)
      • Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR)
      • Длительность (D)
  16. Приложения к бизнес-плану
    • Финансовые отчеты
    • Аудиторские заключения
    • Заключения специалистов по оценке имущества
    • Рекламные брошюры фирмы
    • Технические описания продукта бизнеса
    • Резюме ключевых руководителей
    • Важнейшие соглашения и контракты
    • Информация о производственном процессе
    • Фотографии и рисунки товара
    • Отчеты об исследованиях рынка
    • Выдержки из важнейших законодательных актов
Читайте также:  Брод (монета)
Оцените статью
Financial-Helper.RU
Добавить комментарий