Теория справедливости

Теория справедливости – постулируемая Джоном Адамсом, утверждает, что индивид субъективно определяет отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносит его с вознаграждением других людей, которые выполняли аналогичную работу. Если при сравнении оказывается дисбаланс или несправедливость, т.е. человек считает, что за такую ​​же работу другой индивид получил более высокое вознаграждение, то у него возникает психологическое напряжение. В результате, необходимо мотивировать этого человека, снять напряжение и восстановить справедливость, сравнив дисбаланс. Возможна также ситуация, когда вознаграждение превышает затраченные усилия для ее достижения, и тогда человек испытывает чувство стыда по отношению к руководителю. В таком случае, в следующий раз она будет мотивирован работать лучше, чтобы уровень вознаграждения соответствовал уровню затраченных усилий.

Описание

Сторонники теории справедливости уверены, что каждое из двух негативных ощущений (несправедливости и стыда) влияют на мотивацию и заставляют человека действовать так, чтобы восстановить чувство справедливости. Тогда их поведение будет происходить по следующим возможным сценариям:

  • Человек, получивший высшую награду своей работы при меньшем затраченные усилия будет пытаться работать лучше (чтобы избавиться чувство стыда), либо будет прикладывать меньше усилий и чувствовать себя прекрасно.
  • Человек, который почувствовал несправедливость по отношению к себе, может или прикладывать меньше усилий из-за чувства обиды, или пытаться работать лучше, чтобы наконец получить вознаграждение, или, возможно, она может попытаться изменить поведение своих коллег.
  • В конечном случае, человек может просто изменить свои взгляды на сравнительную оценку ценности вкладов и вознаграждений или путем осознанной переоценки своих первоочередных запросов, или с помощью умственного защитного механизма – рационализации.

Многочисленные исследования показывают следующие результаты: если человек считает, что его труд недооценили, она начинает работать менее интенсивно. Если же она считает, что ее усилия переоценили и слишком вознаградили, она менее подвержена изменению своего поведения и деятельности.

Читайте также:  Токийская телерадиовещательная система
Оцените статью
Financial-Helper.RU
Добавить комментарий