Предприятие

Предприятие — имущественный комплекс, используемый для осуществление предпринимательской деятельности. Включает в себя все виды имущества, используемые для этой деятельности, в том числе:

  • земельные участки
  • здания, сооружения
  • оборудование
  • инвентарь
  • сырье
  • продукцию
  • права требования
  • долги
  • исключительные права (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания)

Любое предприятие как юридическое лицо определяется по следующим признакам:

  1. Организационное единство. Предприятие – это соответствующим образом организована хозяйственная деятельность с определенной структурой управления и определенными принципами внутреннего строения.
  2. Отделение имущества. Любое предприятие имеет собственные станки, оборудование, машины, технологические устройства, материалы, топливо и т.д., которыми владеет, распоряжается и пользуется в производственном процессе.
  3. Имущественная ответственность. Предприятие несет юридическую и экономическую ответственность по своим обязательствам перед поставщиками, потребителями и государством.
  4. К тому же предприятие имеет право от своего имени и в своих интересах обращаться в суд с исками, требовать возмещения своих убытков, если они причинены другим предприятием, или отмены решений государственных органов власти в случае их незаконного характера.

Принципы предприятия

  1. самоокупаемость
  2. самофинансирования
  3. самообеспечения
  4. материальная заинтересованность
  5. экономическая ответственность
  6. хозяйственная самостоятельность

Задача предприятия

  1. Получение прибыли его владельцам.
  2. Создание рабочих мест для населения.
  3. Охрана окружающей среды.
  4. Обеспечение предприятия заработной платой.
  5. Создание персонала нормальных, приемлемых условий труда, обеспечение потребителей продукцией

Классификация предприятий

По форме собственности

  1. государственная
  2. коллективная
  3. общественная
  4. частная
  5. Коммунальная
  6. С иностранными инвестициями
  7. иностранные
  8. смешанная

По размеру

  1. микропредприятий (численность работников не превышает 10 человек, а объем валового дохода – меньше 2 млн. евро)
  2. малое предприятие (численность работников не превышает 50 человек, а объем валового дохода – меньше 10 млн. евро)
  3. среднее предприятие (численность работников не превышает 250 человек, а объем валового дохода – меньше 50 млн. евро)
  4. крупное предприятие (количество работников более 250 человек, а объем валового дохода – более 50 млн. евро)
Читайте также:  Первичный документ

В зависимости от способа образования и формирования уставного капитала

  1. унитарное
  2. корпоративное

В зависимости от организационно-правовой формы

  1. хозяйственное общество
    1. акционерное общество
    2. Общество с ограниченной ответственностью
    3. общество с дополнительной ответственностью
    4. коммандитное общество
    5. полное общество
  2. объединения предприятий
    1. ассоциация
    2. концерн
    3. консорциум
    4. корпорация
    5. холдинг
    6. промышленно-финансовая группа

По виду деятельности

  1. сельскохозяйственная
  2. добывающая
  3. перерабатывающая
  4. производственная
  5. финансовая
  6. посредническая
  7. страховая

Организационная структура

Для любой из форм собственности, вида деятельности предприятия структура оргсхемы почти одинакова:

  1. Юридическое подразделение (соблюдение законности в деятельности предприятия и защиту его правовых интересов)
  2. Подразделение персонала и коммуникации (отвечает за подбор персонала, по связи между подразделениями, внутреннюю коммуникацию в компании, а также отношения с внешними контрагентами)
  3. Подразделение маркетинга (отвечает за продвижение продукта, рекламные компании)
  4. Финансовое подразделение (отвечает за потоки денежных средств, которые осуществляет предприятие – доходы, расходы)
  5. Техническое подразделение (подразделение эффективной поддержки работы компании – разработка проектов)
  6. Подразделение качества и квалификации (отвечает за качество персонала, его рост, повышение квалификации, разработка программ развития для отдельных работников, отдельного подразделения, устранение проблем в общем по компании на основе инспекций)
  7. Подразделение развития (работа с партнерами, покупателями товаров и услуг – улучшение взаимодействия)
  8. Подразделение (подразделение решения официальных вопросов, офис Исполнительного директора, учредителя)

Кроме Подразделений на оргсхемы должны присутствовать отделы, секции для более детального подчинения и четкости в организации работы компании.

Оцените статью
Financial-Helper.RU
Добавить комментарий