Договор страхования представляет собой двустороннюю сделку, согласно которой страхователь уплачивает страховой взнос, страховщик обязуется выплатить страховое возмещение или страховое обеспечение при наступлении указанных в договоре событий. Страховая премия представляет собой цену этой сделки, с точки зрения определения ее величины необходимо подчеркнуть два момента:
- во-первых, страховая премия уплачивается, как правило, перед началом действия договора страхования, а страховая выплата происходит через некоторое время (если выплата вообще имеет место) ;
- во-вторых, события, в случае наступления которых страховщик обещает выплатить страховое возмещение (обеспечение), должны носить случайный характер.
Ситуация, когда оплата услуги производится заранее, до ее предоставления, представляет собой обратный (перевернутый) экономический цикл. Обратный экономический цикл имеет место не только в страховании, но и в некоторых отраслях материального производства, например в производстве инвестиционных благ, на транспорте и т.д. Однако в страховании обратный экономический цикл существенно затрудняет расчет страховых премий. Подробнее »
Сначала несколько слов об общем распределении собственности в компании "ЛУКОЙЛ". К началу 1998 г. в результате приватизации размеры государственного пакета акций сократились до 26%. Львиная доля приватизированной собственности (почти 70%) распределилась почти поровну между отечественными и зарубежными юридическими лицами1. В дальнейшем доля иностранных акционеров продолжала возрастать. В ходе дальнейшей приватизации размер государственного пакета акций сократился до 13,5%, а к концу 2002 г. - до 6,6%.
С ростом компании вширь укрепляются и совершенствуются внутрикорпоративные отношения. Уже в середине 90-х годов была создана электронная система связей различных уровней управления компанией, а также образован центр научно-технического взаимодействия. Компания располагает несколькими унаследованными от советских времен исследовательскими центрами, которые интегрированы в ее структуру. Организационная структура центральной компании, описанная в книге В. Алекперова и в годовом отчете 2000 г., представляет собой вертикаль, основными уровнями которой являются годовое собрание акционеров, совет директоров и его председатель, президент (он же председатель правления), правление, управления и отделы, возглавляемые вице-президентами и другими топ-менеджерами. Дочерними компаниями руководят генеральные директора, назначаемые "сверху". Управленческую пирамиду возглавляет президент. Он не только представляет компанию "вовне", но и выступает в качестве главной фигуры, стоящей в центре процесса подготовки и принятия управленческих решений. Авторитет президента исключительно велик, и не удивительно, что специалисты относят его к числу наиболее влиятельных менеджеров самого высокого класса в России. 
На первый взгляд, формирующаяся в нашей стране система отношений напоминает систему бюрократического корпоративизма, в рамках которой согласовывались планы развития отраслей и предприятий государственного социализма. На деле, однако, единственное сходство здесь заключается в неформальном, часто межличностном характере взаимодействия. Принципиальное же отличие от той системы состоит, во-первых, и в формальной, и в фактической автономии реформируемых бизнес-структур, и, во-вторых, в наличии рыночных принципов, во многом определяющих их функционирование. Это уже не бюрократический, а ориентированный на превращение в нормальный рынок. С другой стороны, это и не лоббизм образца большей части 90-х годов, когда оборонщики, смежные с ними наукоемкие отрасли, АПК и другие, выступали в роли ходатаев, добивавшихся (большей частью безуспешно) тех или иных подачек и льгот. Нынешние отношения строятся на обоюдной заинтересованности в развитии соответствующих отраслей и производств; для них характерно не просто взаимопонимание, но и нацеленность на конструктивное сотрудничество и выработку практических мер по реализации общих целей. Конечно же, наряду с общими целями (развитие соответствующих отраслей и производств) существуют и специфические интересы. 
Рост влияния корпоративного бизнеса на конкретные направления правительственной политики, а также включение ассоциированного бизнеса во взаимодействие высшей политической власти и групп влияния. Здесь же мы попытались выйти уже не на формы, а на саму суть, содержание этого влияния и, исходя из нашего анализа, можем констатировать, что изменения в позициях крупных корпораций способствовали ощутимым отклонениям от курса, взятого в начальный период постельцинского правления. А это означает, что и в дальнейшем очень многое будет зависеть от того, какая, в конечном итоге, позиция возобладает в самом корпоративном сообществе.
Первый вопрос, возникающий при попытке определить место и роль крупной корпорации в системе политической власти, - это вопрос о том, каким политическим ресурсом она располагает. Исходя из материала главы второй и "case study", данный ресурс можно представить в виде суммы слагаемых, каждое из которых в той или иной мере оказывается задействованным в процессе ее политической активности. На первое место среди них, естественно, следует поставить экономический вес и экономическую роль корпорации и корпоративного сектора в целом, то место, которое они занимают в национальной экономике. Ибо чем весомее это место и роль, чем выше зависимость народного хозяйства, отрасли или экономики страны или региона от результатов деятельности корпораций, тем больше у них возможностей влиять на политическую власть и принимаемые ею решения. 
На высшем, общегосударственном уровне, как мы уже отчасти видели, заглавную роль играют экономические и политические силы, придерживающиеся неолиберальных, "свободно-рыночных" позиций. Они достаточно успешно добиваются минимизации прямого участия государства в производственной деятельности, снижения налогового бремени на коммерческие структуры и их владельцев, ограничивают число федеральных целевых программ, значительная часть которых предназначена для реструктуризации отдельных компаний и производств. Так, если в бюджете 2000 г. число таких программ составило 172 и на них было предусмотрено израсходовать 50,6 млрд. руб., то в бюджете 2001 г. правительство предложило сократить их до 80. Однако и в 2000 г. реальное финансирование программ было куда более скромным, чем предусмотрено в бюджете. Не будучи в состоянии по чисто политическим причинам отказаться от ряда программ, оно, по словам причастного к их разработке правительственного чиновника, "просто сбило их в восемь блоков, надеясь скудным финансированием умертвить часть программ". Подобной же тактики придерживалось правительство и в 2001 г. Всего на 2001 г. ведомство Г. Грефа предложило 47 программ, но только 30 из них должны были полностью финансироваться из федерального бюджета. 
Особой и весьма важной сферой политического влияния "ЛУКОЙЛ" является сфера внешнеэкономических отношений. Деятельность компании в данной области настолько широка и разнообразна, что в рамках параграфа можно прочертить лишь ее главные линии.
Несомненно, что главным политическим ресурсом компании, который, по сути дела, определяет все остальное, - это ее экономический вес, та роль, которую она играет в отрасли, народном хозяйстве и в системе экономических связей за рубежом. Уже один тот факт, что она дает около 5% поступлений в бюджет и выступает влиятельным участником мирового нефтяного бизнеса, а также во многом определяет экономические и социальные условия в ряде городов и регионов страны, побуждает всерьез считаться с ней всех тех игроков на политической арене, о которых шла речь выше.
В регионах также просматриваются, хотя и не столь четко, те же две основные линии связей и взаимодействия корпоративного капитала и власти. Собственно, о роли губернских и республиканских властей в "государственно-капиталистическом" спектре отношений мы уже говорили. Здесь это взаимодействие выступает как органическая часть общегосударственных отношений такого рода. После создания федеральных округов отношения эти стали заметно укрепляться, а их связь с взаимодействием федерального уровня обретает более непосредственный характер.