Производственный план — это система адресных задач по выпуску продукции определенной номенклатуры, ассортимента, соответствующего количества и качества в определенные сроки с оптимальным производственным циклом, обеспечивает рост производства.

Основная задача производственного плана — доказать, что фирма:

  1. реально способна организовать производство;
  2. способна производить необходимое количество товаров соответствующего качества;
  3. имеет возможности приобрести необходимые для этого ресурсы.

Итак, производственный план должен дать ответы на следующие вопросы:

  • Производственные операции будут применяться фирмой в процессе изготовления продукции (оказания услуг)?
  • Какие конкретно материально-технические ресурсы нужны для изготовления продукции (оказания услуг)?
  • Внешние факторы будут влиять (или могут оказать влияние) на производственный процесс?