Производственная система - сложная многоуровневая иерархическая система, преобразует исходные полуфабрикаты сырья или материалов в конечный продукт, отвечающий общественной заказу.

Классификация

В зависимости от уровня технологического развития, организации и методов снижения затрат выделяют три типа производственных систем:

Мягкая донаучная производственная система (военно-анархическая система)

Это фабричное и мануфактурное производство, опирающееся на механизацию производства, передачу основных технических функций машине, простые узкие специальности. Используется система универсальных машин (неспециализированные станки и оборудование).

Управление производством носит конфликтный характер. В основе - наблюдение за работниками. Характерны: неустойчивость отношений, использования неэквивалентного обмена и внешних рынков (создание остроконфликтных ситуаций на предприятиях и во взаимоотношении с партнерами).

Жесткая научная производственная система (фордизм)

Это конвейерное производство, опирающееся на систему специализированных машин и технологический императив.

Характерно массовое, серийное производство на основе управления техникой, технологиями, товарно-материальными и производственными запасами.

Система производственного и оперативного управления предусматривает:

  • производственное планирование (нормирование материальных, трудовых и финансовых ресурсов);
  • маршрутизацию (разработка последовательности операций и путей прохождения продукции через производственное оборудование);
  • календарное планирование (разработка графика работ и согласования различных стадий и способов обработки продукции);
  • диспетчеризацию (распределение производственных заданий и маршрутно-технологических карт среди подразделений фирмы);
  • контроль за качеством продукции;
  • научная организация труда (совершенствование производственных приемов и распределения обязанностей между работниками.

Мягкая научная система, базирующаяся на гибких производственных технологиях (тойотизм)

Современный тип постиндустриального экономического роста, появился как реакция на рост гибкости и мобильности производства.

Основной принцип - поиск оптимального сочетания человеческих ценностей, организационного обучения и непрерывного адаптации к меняющимся условиям.

Гибкая производственная система (компьютеризированное производство, способное адаптироваться к различным вариантам одних и тех же операций).

Особенности организации процесса управления производством в условиях мягких производственных систем:

  • системное управление производственным процессом;
  • управления материальными запасами (использование компьютеризированной системы, координирует данные всех подразделений с целью обеспечения бесперебойного производственного процесса);
  • планирования производственных ресурсов (на основе долгосрочных генеральных планов составляется прогноз рыночной конъюнктуры, план инженерно-конструкторских разработок, финансовые показатели, планирование занятости и производственный график)
  • целевое управление качеством продукции (системы гарантии качества, статистический контроль за производством и качеством продукции);
  • управления человеческими ресурсами (участие самих работников в процессе организации производственных процессов и составления графика работы).